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为进一步规范设备管理，促进集团公司设备管理工作的健康发展，7月11日，集团公司2023年度设备管理工作会议在万合公司召开。会议总结了上半年设备管理工作情况，研究部署下一步设备管理重点工作。集团公司领导邹山旺出席会议并讲话。

会议通报了2023年上半年设备管理情况，重点安排了下半年机电设备管理工作：一、严格管控，稳步推进设备大修工作；二、严格把关，做好新设备验收管理工作；三、加强调剂，严控购置资金，减少设备资金投入；四、强化设备现场管理，提升设备管理水平。 

新博盈彩票电公司、白坪煤业公司、杨河煤业公司、万合公司等单位对上半年设备管理工作情况、存在的问题、意见和建议以及下半年工作打算进行了汇报。

就做好下一步设备管理工作邹山旺提出三点要求：一是认清当前形势，增强危机意识。近两年随着煤炭形势变化，集团公司各项工作都取得了一定进展。但随着当前煤炭行情持续下行，形势严峻，大家要不断增强危机感、紧迫感，确保集团公司大局稳定。

二是加强监督管理，完善考核机制。要树立积极向上的工作态度，采取有效的办法，解决工作中存在的问题，进一步完善管理制度，发现工作漏洞，积极采取应对措施。集团公司相关部门要积极协调，做好宏观调控，监管到位，加强考核力度，不断提升产量、提高煤质、降低成本，提高生产效率。

三是强化责任担当，增进职工福祉。要积极解决生产经营中存在的问题，加大设备循环利用力度，进一步提高利用率，降低经营成本。各级领导干部要强化岗位职责，不断提升管理能力、工作能力，堵塞工作漏洞，持续为企业发展贡献力量，确保集团公司安全生产形势稳定向好。

集团公司直管矿井的机电矿长及主管科长、主管综采设备科长、设备管理员，机电设备管理中心、集团公司机关有关部门负责人，万合公司相关领导及销售、生产部门负责人参加会议。