翻开屈光辉的工作履历，没有太多耀眼的光环，一路全都是一步一个脚印踏踏实实走过来的，从最初的技术员、队长，到副总师兼科长一干就是15年，长期的井下工作造就了他成熟冷静、坚毅认真的性格。

学习，他始终如一

自担任安检科科长以来，屈光辉始终以“安全工作只有起点，没有终点”为安全信条，时刻关注着各个重点工程的安全状况。他潜心学习，用心思考，把理论学习当成是一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界。

屈光辉通过网络和各种新闻媒体深入了解全国安全形势和其他矿井发生的各种事故案例，举一反三，组织各科室、区队吸取事故教训。他根据矿井安全形势需要组织开展了“红黄旗”区队管理、推行“5205”班前会制度、区队职工班前会安全宣誓等多种安全管理模式，制定切合矿井实际的《反“三违”规定》，利用宣传栏、安全管理微信工作平台等载体，大力向职工宣传因“三违”所引发的事故案例，让广大职工充分认识到“三违”在安全工作中的重要性，并对“一般三违”和“严重三违”进行分类划分，做到精细管理、精准施策，力求做到标准要细、工作要实，确保矿井安全事故零目标的实现。

工作，他一丝不苟

安检科工作覆盖面广，牵扯人员多，稍有不慎就可能给全矿各项工作带来被动局面，屈光辉明白自身责任的重大，对待工作向来是铁面孔、铁手腕，真较真、不糊弄，从不徇私情。今年3月份，在岩巷掘进工作面，他发现施工人员空顶作业，存在安全隐患，按照规定他开具了500元的罚款，责令他们停止操作，开始那名班长不停地求情，继而开始威胁，软硬兼施。屈光辉坚定地说：“规程不是我定的，只要是不安全的，领导讲情也不行。”事实上，像这样的情况，他几乎天天遇到，但他始终坚持原则，因为他深知安全是一切工作的前提。

特别是遇到重大检查时，屈光辉总是事无巨细，每一个环节都慎之又慎。他以安全“体检”工作为主线，查漏补缺，不断夯实安全生产根基，围绕查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故，查找薄弱环节和突出问题，组织各系统开展地面、井下的全面排查工作，严抓隐患治理，深入开展了全面的安全“体检”，前四个月共排查出隐患172条，针对排查的问题，划分责任、认真整改，制定整改计划，细分至各责任单位、责任人，确保整改到位，落实到位。

当前，芦沟煤矿正以创建安全生产标准化一级矿井为载体，强力推进安全生产标准化工作向纵深发展。屈光辉深刻领会新版安全生产标准化的内涵，用矿井发展的美好前景统一基层各区队干部职工思想认识，明确各级人员职责，采取多项措施，建立完善了标准化考核机制，认真对标，严格落实，注重现场提升，重点抓好采掘工作面动态达标，通过一些列富有成效工作的开展，为创建安全生产标准化一级矿井奠定坚实基础。

排查，他洞察敏锐

“作为一名安全管理人员，必须想在别人之前、干在别人之前，别人去的地方自己要去，别人不去的地方自己更要去，要对井下每一个安全生产环节都了如指掌。”长期的安检工作生涯让屈光辉具备了先知先觉的洞察力和超前防范能力。

屈光辉说到做到，坚持深入井下现场勘查、掌握第一手资料，及时帮助采区解决采掘工作面现场安全管理难题。每次入井时，总是先观察顶板帮壁，遇到危石就现场处理，经常能发现别人发现不了的隐患问题……他带领安检工作人员健全完善矿井隐患分级排查治理责任体系，建立隐患排查治理责任清单，确保隐患分级排查治理落到实处，做到隐患治理、责任、措施、期限、应急预案“五落实”。此外，屈光辉还组织开展安全专项整治、安全生产月全覆盖检查等行动，建立完善标准化宣贯培训定期考核机制，让各级人员学习掌握合格率达95%以上，有效提高了矿井的安全保障能力。

屈光辉用实际行动诠释一名矿山安全工作者对安全事故零目标的不懈追求。他以出色的工作业绩和严谨的工作作风赢得了各级领导的认可、职工的尊敬。在今后的工作中，他表示将继续坚定信心，迎难而上，努力开创安全工作新局面，为助推矿井安全稳定发展交出一份合格的新答卷。